O Papel do Empresário na Gestão de Negócios
Bem, podemos começar essa abordagem com a seguinte citação:
“Quem faz as coisas acontecerem são pessoas de carne e osso, não cargos, títulos ou postos organizacionais…”
Jack Welch – 12/09/2001
O que lemos acima, resume bem que a estratégia envolve atitude, contudo deve ser aproveitado o momento certo para ser realizada.
Então, o que é Estratégia?
Estratégia são os caminhos escolhidos para alcançar determinados objetivos:
Tática….quem, quando, como, onde….
Assim, sua empresa terá mais visibilidade no mercado e possivelmente atrair investidores.
Quais atribuições deve ter o empresário para implementar a Estratégia?
Podemos elencar:
Definição de metas e objetivos
Tomada de decisão
Alocação de Recursos Humanos, Financeiros e Materiais
Estabelecimento das prioridades
Desenvolvimento de planos para integrar e coordenar as atividades
Então essas atribuições requerem habilidades, certo? Seriam:
1)Habilidade técnica: Engloba a capacidade de aplicação de conhecimento ou especialidade especifica.
2)Habilidade Humana: É a capacidade de trabalhar com outras pessoas, individualmente e em grupos. Alguns empresários são tecnicamente proficientes, mas incompetentes nos relacionamentos interpessoais, frustrando muitos dos seus colaboradores.
3)Habilidades conceituais: Habilidades conceituais auxiliam a avaliação do empresário, que lida situações complexas e precisa desenvolver soluções, seja ele mesmo ou delegando para as pessoas certas ou mobilizando recursos humanos para tal desafio.
Eu suma, esperamos que essa breve abordagem seja aplicada na gestão de empresas de qualquer segmento, onde o foco seja o desenvolvimento sustentável através do planejamento empresarial.
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