Gestão da Controladoria
Implementação da Controladoria, requer uma reestruturação das áreas da contabilidade ( fiscal, custos, contabilidade, folha de Pessoal), inclusive envolvendo também outras áreas da empresa, através de controles internos que viabilizem maior segurança e agilidade na obtenção de informações para garantir melhores tomadas de decisões, através de:
Extrair e consolidar informações das outras áreas da empresa
Construir o Planejamento Orçamentário;
Controle administrativo global da organização;
Relatórios de desempenho para tomadas de decisões administrativas e contábeis;
Acompanhar o planejado x realizado conforme o objetivo da empresa;
Montar simulações de cenários.
Implementação de novos sistemas para atender as novas necessidades do cliente.
Em suma sua empresa realizará atividades através da Controladoria:
Planejamento estratégico
Controle organizacional
Planejamento operacional
Planejamento Orçamentário
Controle contábil e de custos
Controle da Performance Empresarial
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